La velocidad de los cambios hace necesario mantener los procesos alineados con la estrategia empresarial, en donde cada uno de ellos aporte significativamente al logro de los objetivos de la organización.

Cada vez más son las obligaciones legales que se imponen a las empresas, por lo que estos procesos de cumplimiento legal se deben implementar de la forma más sencilla y practica, sin afectar los objetivos del negocio.

Es necesario hacer los proceso de la compañía sean lo más simples posibles, de manera que faciliten la capacitación y entrenamiento de los mismos, con el fin de reducir el impacto de la rotación del personal en los objetivos.

El adecuado desarrollo del control operacional permite no solo mitigar los riesgos de la compañía, sino se que se convierte en un elemento disuasorio de posibles conductas dolosas.

La dura competencia comercial obliga a trabajar constantemente en reducir las actividades que no agregan valor y fortalecer aquellas que impactan directamente al cliente y la generación de plusvalia permita buscar para el cliente una mejor experiencia.

En B&LCO SAS hemos diseñado servicios de Consultoría que nos permitirán orientar a su compañía en el logro de sus objetivos empresariales:

  1. Integramos eficazmente los sistemas de gestión, y riesgo, aprovechando sus sinergias y facilitando su aplicación práctica en los procesos.del diseño, implementación y/o mejoramiento de sus sistemas de gestión y cumplimiento; entre los que se encuentran:
  2. Mejoramos las prácticas empresariales a través de la aplicación de herramientas Lean Six Sigma, estandarización de procesos y/o su adaptación por implementación o actualización de software, facilitando el mejoramiento de productividad y reducción de costos.
  3. Evaluamos, diseñamos, implementamos y mejoramos modelos logísticos de comercio exterior, almacenamiento y distribución de mercancías.
  4. Diseñamos, implementamos y/o mejoramos sus sistemas de gestión y cumplimiento
  • Sistemas de gestión de riesgo, acordes a las exigencias de las normas ISO 9001, 14001, 27001, OEA, etc.  facilitando la certificación de su empresa.

  • Sistema de Gestión de Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo (SARLAFT, SAGRLAFT o SIPLAFT), de acuerdo a los requerimientos de la Superintendencia Financiera, de Sociedades, de Vigilancia o de Puertos y Transporte; asegurando el cumplimiento legal de su organización.

  • Sistemas de gestión basados en normas ISO 9001 (calidad), OHSAS 18001 o ISO 45001 (seguridad y salud en el trabajo), ISO 14001 (ambiental), 28000 (seguridad para la cadena de suministro), 27001 (seguridad de la información), OEA y 17025 (gestión de laboratorios).

  • Sistema de seguridad y salud en el trabajo de conformidad con la Resolución 312 de 2019 y los requisitos que señala el Decreto 10472 de 2015 al respecto.

Para este fin contamos con consultores con más de 15 años de experiencia como catedraticos, gerentes de comercio exterior y/o logistica, directores de riesgo, oficiales de cumplimiento y auditores en normas ISO.

En B&LCO SAS tambien facilitamos el mantenimiento de sus sistemas de gestión a través de servicios de outsourcing realizados dentro o fuera de su compañía, asegurando su funcionamiento y reduciendo los costos operativos.

  • Auditorias de sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001, Dec 1072/2015, ISO 17025 e ISO 28000, ajustados a los lineamientos de la norma ISO 19011.
  • Apoyo y/o elaboración de la planeación estrategica y de mejoramiento.
  • Diseño, mejora y/o documentación de procesos.
  • Acompañamiento, elaboración y/o evaluación de acciones de mejora.
  • Diseño, mantenimiento y monitoreo de los sistemas de administración del riesgo y cumplimiento, a través de:
    • Talleres y/o encuestas para la identificación de riesgos.
    • Talleres para la identificación y documentación de controles.
    • Monitoreo de señales de alerta.
    • Evaluación del riesgo residual.
    • Preparación de informes de cumplimiento para la Alta Dirección y/o Superintendencias.
    • Diseño y ejecución del programa de capacitación en gestión de calidad y riesgo.
  • Diagnosticos para identificación de brechas de mejoramento.
  • Preparación para la obtención de certificaciones o visitas de entes de control.